Quy trình sản xuất và giải pháp quản lý cho ngành may mặc TPHCM

Quy trình sản xuất và giải pháp quản lý cho ngành may mặc TPHCM

Vậy, thứ tự sản xuất tại doanh nghiệp may mặc TPHCM như thế nào? Phương tiện quản lý nào cho doanh nghiệp may mặc để đạt hiệu quả cao nhất. Cùng chúng tôi tham khảo qua bài viết này nhé!

Thứ tự sản xuất may mặc

Dưới đây là thứ tự cơ bản của một doanh nghiệp sản xuất may mặc.

Thông tin đơn hàng

Thông tin đơn hàng được duyệt cuối cùng dựa vào hợp đồng ký với khách hàng, thông tin gồm mã hàng, số lượng những PO theo chi tiết, theo màu, size (sizebreak down), ngày giao…

Kế hoạch sản xuất

Lúc đơn hàng chốt, phòng ban lập kế hoạch sẽ thực hiện lên kế hoạch sản xuất cho đơn hàng đó để kịp tiến độ giao hàng. Tuy nhiên trong thực tế sẽ với những trường hợp bất thần xảy ra như khách hàng thay đổi, bổ sung yêu cầu, năng lực sản xuất doanh nghiệp bị giới hạn (máy hư, người lao động thiếu, vải về trể…) làm thay đổi kế hoạch. Vì vậy kế hoạch sản xuất cũng phải điều chỉnh lại thường xuyên để đúng với thực tế.

Lệnh sản xuất

Dựa vào kế hoạch sản xuất và tình hình NPL về thực tế, phòng ban kế hoạch làm lệnh sản xuất. Lệnh sản xuất chỉ rõ cắt cho PO nào? Số lượng chi tiết theo màu, size là bao nhiêu, thời kì cắt. Số lượng NPL phải xuất theo lệnh là bao nhiêu (Theo BOM sản xuất).

Quản lý sản xuất

Tùy theo mặt hàng mà với thứ tự sản xuất khác nhau, những thứ tự như: Cắt, may, wash, ủi, kiểm, đóng gói hầu hết những mã hàng đều với, còn một số thứ tự như: Thuê, in, kết cườm thì tùy mã hàng.

Thời kỳ cắt

Thường phòng ban kỹ thuật sắp xếp những size/ PO lại để cắt một lần sao cho tối ưu nhất, sau lúc cắt xong sẽ chuyển tới phòng ban ghép, ghép lại rồi đánh số theo bộ. Hàng ngày cập nhật số lượng cắt lại để tính lương.

Thời kỳ may

Mã hàng PO theo chuyền may, hàng ngày cập nhật số lượng may.

Thời kỳ wash

Sau lúc may xong phải xuất sản phẩm đi wash, thường quản lý xuất wash theo màu.

Thời kỳ đóng gói

Kho xuất NPL đóng gói cho phòng ban đóng gói. Đóng gói trong ngành may với hai loại:

  1. Asort: đóng nhiều size màu trong một thùng
  2. Solid: đóng một size màu trong một thùng

Kết hợp cả hai cách trên.

Article post on: nongdanmo.com

Rà soát chất lượng

Những thời kỳ sản xuất đều với QC rà soát chất lượng, phải biết số lượng BTP hư hỏng ở mỗi thời kỳ là bao nhiêu và theo nguyên nhân gì để cải tiến.

Nhập kho thành phẩm

Tùy theo yêu cầu của khách hàng mà với thể đóng gói trước hay sau nhập kho thành phẩm. Đối với thành phẩm sau lúc đóng gói thì nhập vào kho thành phẩm theo từng thùng quy cách đóng gói.

Tính giá thành sản phẩm

Đối với ngành may hàng xuất khẩu:

  1. Hàng gia công thì giá thành chỉ là giá gia công những thời kỳ cắt, may, đóng gói
  2. Hàng FOB: Ngoài tầm giá sản xuất như trên còn với tầm giá vật liệu, phụ liệu. Những tầm giá này được tập hợp từ phiếu xuất kho.

Giải pháp quản lý cho ngành may mặc TPHCM

Sở hữu thể thấy thứ tự sản xuất may mặc bao gồm rất nhiều thời kỳ phức tạp, đòi hỏi phải quản lý chặt chẽ để với phương án ứng phó kịp thời với những thay đổi. Tránh lãng phí cũng như trễ kế hoạch, tác động hiệu quả sản xuất, sự hài lòng khách hàng.

Phần mềm quản lý sản xuất ngành may mặc Mekong Soft đáp ứng tốt nhất nhu cầu đó cho bạn. Phần mềm được xây dựng riêng cho doanh nghiệp trong ngành, với những modul chuyên biệt được thiết kế theo yêu cầu. Giúp quản lý chuẩn xác từng thời kỳ, truy xuất số liệu, báo cáo nhanh chóng cho từng phòng ban.

Source: nongdanmo.com

Danh sách phiếu đặt hàng nhà cung ứng

Danh sách phiếu tìm hàng (duyệt/ sửa/ xóa)

Via @: nongdanmo.com

Thông tin phiếu tìm hàng nhà cung ứng

Thống kê công nợ nhà cung ứng

Quản lý giao hàng

Ứng dụng phần mềm sản xuất may mặc Mekong Soft, quản lý hiệu quả, hiện đại hơn với những tiện ích tốt nhất được xây dựng riêng cho ngành công nghiệp may mặc.

Liên hệ để được tư vấn demo sản phẩm: 0939 551 190

Article post on: nongdanmo.com

Recommended For You

About the Author: Bảo